Amigo (a): a única pessoa que tem acesso às mensagens enviadas, e que é responsavel por suas respostas, sou eu. Meu nome é José Cerqueira Dantas. Por vezes, após a leitura de certas mensagens, adoto a prática de colher informações que possam evitar precipitações, julgamentos injustos ou atitudes inconvenientes. Tenha a certeza de os nomes dos remetentes das mensagens nunca serão identificados. Minha esperança, ao criar este novo canal de comunicação, é de que poderemos melhorar nossa convivência, aperfeiçoando nossa excelência operacional e nossos resultados. Vamos fazer bom uso do Óiaqui, para que ele nos seja muito proveitoso, e tenha uma longa vida.

VALEU, VOCÊ TEM RAZÃO. SERÃO PROVIDENCIADOS CHUVEIROS PARA USO INTERNO, EM ÁREA QUE ESTÁ SENDO REFORMADA, AO LADO DA ADMINISTRAÇÃO DO PRONTOMED.

CADA EMPRESA ADOTA SUAS PRÁTICAS SALARIAIS, FICAR COMPARANDO SÓ CAUSA SOFRIMENTOS. FICA IGUAL À PESSOA QUE PASSA O TEMPO INVEJANDO OS VIZINHOS. VEJA QUANTA COISA POSITIVA E ORIGINAL SÓ EXISTE NA M.I.: QUAL É A EMPRESA QUE PAGA PLANO DE SAÚDE PARA O FUNCIONÁRIO ?( SUA PARTICIPAÇÃO É INFERIOR A 40 REAIS ); QUAL É A CLÍNICA QUE TEM ALGO COMO O MEDCLUB ? (ONDE VOCÊ GANHA PARTICIPAÇÃO ); E OS TICKETS ALIMENTAÇÃO, E "ESPAÇOS-SONECA", ETC, QUANTAS EMPRESAS OFERECEM ? ENFIM, SÃO TANTOS DIFERENCIAIS ... MAS, VAMOS LÁ, VAMOS ESTUDAR OIMPACTO FINANCEIRO DE UM REAJUSTE NO SODEXO. AGORA, ENTENDA QUE O SUCESSO E O CRESCIMENTO DE UMA EMPRESA DEPENDEM DA PRODUTIVIDADE DE SUAS EQUIPES: QUANTO MAIS ÁGIL E PRODUTIVO UM FUNCIONÁRIO, MAIOR A LUCRATIVIDADE DA EMPRESA, E POR CONSEQUÊNCIA MAIS BENEFÍCIOS ELA PODE DISTRIBUIR. NÃO EXISTE SODEXO DE GRAÇA !!

ÓTIMO: SUA SUGESTÃO SERÁ ENVIADA PARA A HUMANA E PARA A AMIL. PORÉM, VALE LEMBRAR QUE NA HUMANA EXISTE O LEITOR DIGITAL, QUE DISPENSA O USO DE DOCUMENTOS DE IDENTIFICAÇÃO. SE O CLIENTE COLOCAR O DEDO NO LEITOR DIGITAL E ELE FOR RECONHECIDO COMO SENDO O DONO DA CARTEIRA, O ATENDIMENTO ESTARÁ LIBERADO, SEM NECESSIDADE DE APRESENTAÇÃO DE DOCUMENTO DE IDENTIDADE.

AO LADO DAS MENSAGENS RECEBIDAS EXISTE UMA LEGENDA "COMENTÁRIOS". BASTA CLICAR ALI, E VOCÊ PODERÁ ESCREVER SEUS COMENTÁRIOS, OU LER OS QUE JÁ EXISTEM.

Olha, pra uma pessoa ser demitida da Medimagem precisa se esforçar muito. MUITO MESMO !!! Pra você ter uma ideia, dos 6 primeiros funcionários da empresa, 5 ainda continuam lá. E olha que a Medimagem nasceu há 26 anos !! O problema é que algumas funcionárias entram no maior pique, e depois de uns anos se acomodam muito, ficam desmotivadas, hostís. Aí, é como no futebol: tem que ir para o banco. São os próprios colegas e os clientes que começam a chamar atenção, a apontar o dedo, dizendo: - "Ela não gosta mais daqui" ...

Olá, sugiro-lhe que procure Isadora (RH) e peça-lhe que lhe mude de função. Se ela náo resolver, procure Rosely, dizendo-lhe onde está e para onde deseja ir. Se a situação não se resolver, volte ao Óiaqui, e diga que nada deu certo.

O.k. Será providenciado uma "musiquinha" para suas crianças da observação no Prontomed Infantil.

Pois é, o Júnior, apesar de muito inteligente e dinâmico, não consegui harmonizar o relacionamento com as equipes. O trabalho que ele iniciou na ginástica laboral foi bastante interessante. Vamos procurar outro fisioterapeuta para continuar este interessante trabalho que o júnior implantou. M.I.

   Amiga (o), este assunto ( recontratação de funcionário demitido ) é algo sobre o qual temos uma experiência pouco estimulante.  Veja bem , na Medimagem um funcionario tem que se esforçar muito (mas muito mesmo !) para ser demitido. Quando ela/ele não dá certo num setor, costumamos dar-lhe outra chance num outro departamento da empresa. Se neste outro local o ruído continua, ocorre, então,  a demissão. Assim, fica difícil supor que este ex-funcionário possa, meses ou anos depois, retornar totalmente diferente do que foi no passado. Todas as nossas experiências de recontratações falharam.  Por outro lado, há casos de ex-funcionários da Medimagem que estão muito bem adaptados, alguns ocupando cargos de gerência, em outras empresas.    Assim, o mais sensato é que o ex-funcionário, enriquecido pela experiência adquirida na convivência conosco , busque outra empresa, onde também poderá construir uma história de sucesso. Afinal, as perdas ensinam mais que os ganhos.  Na Medimagem achamos que uma demissão é uma experiência de aprendizado para nós, e sempre tentamos encontrar a resposta para a pergunta: "Onde falhamos neste relacionamento ?". Abrá. M.I.