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#305
Enviado Anônimamente 29/11/2012

Nâo sei porque que ainda colocam uma unica pessoa para tomar de conta de dois ou mais setores aqui. Isso so contribui com o mal andar do setor.Pois precisamos em um certo momento da pessoa para resolver alguma coisa que compete a sua função e não conseguimos encontrar a pessoa, porque está em outro setor . Seria mais proveitoso se fosse uma em cada coordenação, em cada setor. Fica a dica para o nosso melhor crescimento.

FAZ SENTIDO. UM TÉCNICO DE FUTEBOL COM DOIS TIMES, UM COMANDANTE DE DOIS NAVIOS, UMA MULHER PRA DOIS MARIDOS ... EPA, VAMOS RESOLVER ISSO !
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5 COMENTÁRIOS
Enviado Anônimamente
ÔPA!TÊM ALGUÉM COM MUITO INTERESSE EM COORDENAR,MAS NÃO SE ANGUSTIE E SOFRA TANTO!
1º SEJA INTELIGENTE,COMPETENTE E PROCURE NOSSO CHEFE.
MAS DEIXO BEM CLARO:FAÇA TUDO COM MUITA DEDICAÇÃO,RESPEITO E AMOR,OU SEJA,VISTA REALMENTE A CAMISA DA EMPRESA.
AGORA TIRE-ME UMA DÚVIDA: COMO O ADMINISTRADOR E ATÉ MESMO O DONO DA EMPRESA CONSEGUE COORDENAR TODO ESSE IMPERIO AO MESMO TEMPO? SERÁ QUE ELES ESTÃO EM TODOS OS SETORES AO MESMO TEMPO? OU ELES PRECISAM DE UMA GRANDE E FORTALECIDA EQUIPE PARA QUE TUDO CORRA BEM?
VEJA QUE SÓ HÁ DUAS OPÇÕES:
1ºINTERAJA BEM COM O COORDENADOR(A)AJUDANDO O MESMO(A)A COORDENAR OS SETORES PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA TENDO (ESPIRITO DE EQUIPE).
2ºOU QUERIDO(A)SEJA INTELIGENTE E NÃO SOFRA TANTO, CRIE CORAGEM DE ASSUMIR O CARGO QUE TANTO ALMEJA E BOA SORTE....
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03/12/2012
Enviado Anônimamente
CARO COLABORARDOR APROVEITE A OCASIÃO E MOSTRE-SE QUE É CAPAZ,NÃO ESPERE SÓ PELO O SEU COORDENADOR PARA RESOLVER OS PROBLEMAS,QUE TALVEZ NÃO SEJAM TÃO DIFICIL ASSIM.
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03/12/2012
Enviado Anônimamente
Acho uma dica muita favoravel para crescimento da empresa..Muito legal
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03/12/2012
Enviado Anônimamente
vamos ser sincero....vc gostaria de ser coordenador(a)?chegue na mesa do dr. e fale com ele, explique que quer uma oportunidade de mostrar seus serviços como coordenador(a), mas não julgue o trabalho das coordenadoras sem conhecer o serviço.Que tal?Tente, ouse, coora atras se é isso que vc realmente quer.
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04/12/2012
Enviado Anônimamente
Normalmente quando se coloca uma pessoa para Gerenciar dois setores,essa pessoa precisará de uma ótima equipe e cordenadores capacitados para tomar decisões na sua ausência.Se a equipe só funciona com a presença do líder,o erro está no líder...pensemos assim.Cabe a nós fazermos nossa parte deixando o Gerente que está a disposição de vários setores sempre a par dos acontecimentos e atualizado sobre nossas idéias e decisões!Tenha um Bom Dia de Trabalho!
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06/12/2012

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